Quatro pilares para implementar uma cultura fiscal nas empresas

A Gazeta Popular
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Por Alice Loures

Em um país de sistema tributário complexo e repleto de mudanças constantes, muitas empresas ainda veem a auditoria fiscal como medida emergencial. Mas, segundo a tributarista Maynara Fogaça, referência nacional no setor e CEO da Visão Tributária, essa mentalidade precisa mudar.

“Revisar impostos não é um ato de crise, é inteligência. O empresário muitas vezes acha que o problema está nas vendas ou nos custos, mas ignora que o gargalo pode estar nos tributos pagos a mais. A revisão tributária é uma ferramenta de crescimento para empresas maduras que querem investir com segurança”, afirma.

Dados do Instituto Brasileiro de Planejamento e Tributação (IBPT) reforçam a visão da especialista: 95% das empresas brasileiras pagam mais impostos do que deveriam, seja por falhas de apuração, escolha errada de regime ou desconhecimento de benefícios fiscais.

Para Maynara, companhias que buscam expansão consistente já entenderam que auditorias frequentes são uma rotina estratégica.

“Existe uma diferença brutal entre pagar imposto e pagar certo. Rever o que foi feito com profundidade técnica é uma das decisões mais inteligentes que uma empresa pode tomar hoje.”

Ela cita um caso concreto: uma indústria alimentícia em dificuldades financeiras conseguiu recuperar R$ 5,2 milhões em tributos pagos indevidamente nos últimos cinco anos. O valor não apenas regularizou as contas como também permitiu retomar um plano de expansão engavetado.

Como estruturar uma cultura fiscal

De acordo com Maynara, criar uma mentalidade fiscal saudável exige mais do que auditorias pontuais:

  1. Diagnóstico tributário atualizado – verificar se o regime de tributação acompanha a realidade atual da empresa.

  2. Revisão dos últimos cinco anos – identificar pagamentos indevidos e buscar oportunidades de recuperação.

  3. Automação e tecnologia fiscal – integrar ferramentas para validar dados com precisão.

  4. Treinamento contínuo da equipe – manter o time atualizado frente às constantes exigências do Fisco.

Para a especialista, essa mudança de postura depende da alta gestão e precisa ser incorporada como cultura organizacional.

“O tributo deve ser tratado como centro de custo estratégico, não como mera burocracia. Quando a empresa entende isso, percebe que revisão não é gasto, mas investimento em saúde financeira e em sustentabilidade do crescimento.”

Quem é Maynara Fogaça

Tributarista com mais de 23 anos de experiência, Maynara já recuperou mais de R$ 200 milhões em créditos tributários para empresas de diferentes setores. CEO da Visão Tributária e da Mais Tributário, também é fundadora do Visão Tax, maior evento de empreendedorismo tributário do interior paulista. Formada em Direito e pós-graduada em Gestão Tributária, atua como mentora e palestrante, ajudando empresários e contadores a transformar o caos fiscal em lucro.

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